Apesar do SCB nos últimos anos ter conseguido excelentes resultados, a adesão dos habitantes da cidade ao SCB ainda é insatisfatória. O SCB precisa de maior dimensão humana.
Muitas vezes me questiono porque muitos ainda não são sócios do SCB. O momento desportivo é bom, o SCB continua na senda do sucesso, então, que mais o SCB precisa de fazer?
Será que a culpa é dos habitantes da cidade e região de Braga?
Talvez, mas não só...
O SCB tem responsabilidades.
Responsabilidades pela ausência de uma estratégia. Responsabilidade pela ausência de uma política de MKT. Responsabilidades por perder oportunidades atrás de oportunidades.
Convém não esquecer que as gentes da nossa região não estão "virgens" quanto à simpatia para com um clube de futebol. Tem a certeza que a maior parte dos minhotos tem afeição por um clube de futebol, mas esse clube não é o SCB. Se assim fosse, a excelente campanha que o SCB tem feito seria o suficiente para o “despertar”. Como não é assim o SCB tem que lutar, com armas desiguais, contra tudo e contra todos. A intoxicação provocada pelos media é enorme e a simbiose que existe entre os media e os 3”G” levam-me a adivinhar que no futuro continuará tudo igual. Parece é que o SCB absteve-se da luta. Preferiu confiar na sorte e esperar o que o futuro trás. Não age!
Temos que definitivamente inverter esta situação e se a oportunidade surgir substituir os 3"G" na preferências das gentes da nossa região.
Diz-se muitas vezes que o SCB tem muito potencial para crescer. É o clube mais forte da região e para Norte não há nenhum clube no escalão máximo do futebol português.
Acho errado esta afirmação.Errada porque o SCB não se debate com os clubes locais na sedução de mais simpatizantes, mas sim com os famigerados 3”G”. A preferência clubista das gentes minhotas pelos 3”G” é evidente e conseguir o apoio daqueles que se identificam com um clube que ganha muitas vezes é assaz difícil. O SCB tem que apostar nas novas gerações e esperar que outros, os adeptos das vitórias, se identifiquem com o vitorioso SCB.
